一、专家分析解说型：
上青藏高原不要一开始就吸氧，尽量要自身适应它，否则会产生依赖性。 另外还可服用一些缓解高原反应的药品。(如XXX等药物。该药原材料为GAP 丹参药材，采用了国际先进的高通量筛选技术使得有效成分丹参酮ⅡA等有效 成分高出国家药典标准的1倍，缓释技术使药效均衡长效释放作用于人体。广州现代中药研究院近来研究发现，xxx片可有效提高心脏冠脉流量促进大脑血流量，提高机体的缺氧耐受能力，有效改善高原反应缺氧引起的头晕头痛、乏力、 嘴唇发紫等症状。
分析点评：去青藏高原想必是很多人的梦想，尤其是对年轻人，有一种在路上的情节，但是对于青藏高原是又爱又惧，高原反应可不是开玩笑的，是真的会死人的。这篇软文虽然简短，但是却点明了重点(上青藏高原不要一开始就吸氧，尽量要自身适应它，否则会产生依赖性)以此赢得信任，然后再以专业人士的口吻介绍产品，分分钟就被他洗脑了。如果你想上青藏高原会不会考虑备一点这个药呢？
二、数据分析型：
据世界卫生组织最新统计，口腔疾病已被列为继癌症和脑血管疾病之后的第 三大疾病。最近一份口腔流行病调查报告中显示，我国牙周病蛀牙等口腔炎症患病率高达97.6% ，我国几乎人人都有过牙病的经历。
专家表示，“近年来，我国全民的口腔健康状况虽得到逐步改善，但各种口腔病的患病率仍居高不下，主要问题集中在牙周炎和龋齿等口腔病。在城市人群中大约1/3的人不注意口腔卫生。” 口腔病灶医学理论认为发生在口腔的炎症会逐渐向邻近器官发展。如：导致分泌胰岛素的淋巴腺、胸腺产生炎症造成胰岛素分泌下降，引发糖尿病。而眼、 耳、鼻、喉等器官炎症均和口腔炎症有关，口腔炎症还会向全身各器官发展。所以人们对口腔炎症的发生千万不可轻视。
同时，目前我国人均牙医人数不够，而主动定期进行口腔检查的人也只有极少数，我国平均每25000人中仅有一名牙医。因此专家建议平时除了要做到注意个人口腔卫生，定期到医院做口腔检查外，还可选用一些口腔方面常备药物， 如XXX。该药为中药组方，是治疗牙周炎等口腔炎症十大品牌药中唯一的内服药物，临床应用31年未见任何毒副作用，对于牙周炎，口疮溃疡以及炎症等各类型口腔疾病，均有治疗迅速防止反复的理想疗效。
分析点评：通篇引用了好几个数据，患病率高达97.6%、大约1/3的人不注意口腔卫生、每25000人中仅有一名牙医、临床应用31年未见任何毒副作用。数据的魅力在于直观，具有冲击力，给人感觉真实可靠，有依有据。
三、讲故事型：（海尔砸冰箱事件）
1984年以前，青岛电冰箱总厂主要生产单缸洗衣机，那时候是按照一等品、二等 品、三等品、等外品对分类的。原因就是在那个时候中国刚刚改革开放，物品缺乏造成市场非常好，只要产品还能用，就可以堂而皇之地送出厂门，而且绝对有市场，绝对卖得掉。就是连等外品都能够销售得出去。实在卖不了的产品，就分配给一些员工自用，
或者送货上门半价卖掉。1984年末张瑞敏到厂以后，他们班上班后反复给大家上质量课，学习日本质量管理知识，成立质量管理小组。应该说，质量管理的一种方法，员工往往容易学会，但是，大家质量意识的提高，却不是一朝一夕所能改变的。 因为，在员工的头脑里整天是一等品、二等品、三等品、等外品的，固有的
产品质量观念很难改变。冰冻三尺，非一日之寒嘛。
1985年4月，张瑞敏收到一封用户的投诉信，投诉海尔冰箱的质量问题。于是， 张瑞敏到工厂仓库里去，把400多台冰箱，全部做了检查之后，发现有76台冰箱不 合格。为此，恼火的张瑞敏很找到检查部问道，你们看看这批冰箱怎么处理?他们说 既然已经这样，就内部处理了算了。因为以前出现这种情况都是这么办的，加之当时大多员工家里边都没有冰箱，即使有一些质量上的问题也不是不能用呀。张瑞敏说， 如果这样的话，就是说还允许以后再生产这样的不合格冰箱。就这么办吧，你们检查部门搞一个劣质工作、劣质产品展览会。于是，他们就搞了两个大展室，在展室里面摆放上那些劣质零部件和劣质的76台冰箱，通知全厂职工都来参观。员工们参观完以后，张瑞敏把生产这些冰箱的责任者和中层领导留下，就问他们，你们看怎么办?
结果大多数人的意见还是比较一致，都是说最后处理了算了。但是，张瑞敏却坚持说： 这些冰箱必须就地销毁。他顺手拿了一把大锤，照着一只冰箱，咣咣就砸了过去，把 这台冰箱砸的稀吧烂，然后把大锤交给了责任者，转眼之间，把76
台冰箱全都销毁 了。当时，在场的人一个一个的都眼里流泪了。虽然一台冰箱当时才800多元钱，但是，员工每个月的工资才40多块钱，一台冰箱是他们两年的工资呀。张瑞敏说：从现在开始，我们要确立质量方面的一种理念：“有缺陷的产品就是废品”。以后我们的产品不能再一、二、三等品、等外品的分类了。我们的产品就分合格品、非合格产品。 市场只有合格品，非合格品就不能进入市场，要再进入市场，就追究生产者的责任。 他还说，从现在开始，我们要完善质量管理制度，以后谁再生产了这样的冰箱，责任由自己负。 由此，大家开始明白，海尔的前途与有没有严格的质量管理是息息相关的，一定要重视产品的质量。冰箱总厂的老职工胡秀英说：“忘不了那沉重的铁锤，高高举起 又狠狠落下，76台质量不合格的冰箱顷刻间成了一堆废铁。它砸碎的是我们陈旧的质量意识，唤醒了我们去努力提高自身素质的意识。有了质量，我们才有了现在的一切。”
在这个事件中，张瑞敏带头扣掉了自己当月的工资，以做警戒。这一事件作为海尔创业史上的一个重要镜头，也成为海尔发展史上的经典案例。应该说砸冰箱这件事， 给海尔全体员工思想造成了强烈的震撼，员工的质量意识有了普遍的提高。她用一把 有形的锤子，砸醒了全体员工的质量意识，第一次在中国企业的员工中树立起争创一 流的观念。的确，海尔的这一锤也告诫全体海尔员工：谁生产了不合格的产品，谁就 是不合格的员工。一旦树立这种观念，员工们的生产责任心迅速增强，在每一个生产 环节都不敢马虎了，精心操作，“精细化，零缺陷”变成全体员工发自内心的心愿和行 动，从而使企业奠定了扎实的质量管理基础。 又经过4年的时间，也就是1988年12月的时候，海尔就获得了中国电冰箱市场 的第一枚国内金牌，把冰箱做到了全国第一。
点评分析：这个故事想必很多人都听说过，故事在于读者愿意去读，愿意去了解，不知不觉就看完了并记住了。且故事内容带有一定的冲击力，我相信看完这个故事的人都会对海尔冰箱的质量深信不疑！
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