讲话稿代写人的帮忙不是长久之计 掌握能力才是硬道理

领导工作繁忙,急需一份讲话稿,往往会交给文秘来完成,为了让领导更加满意,越来越多的文秘开始寻求讲话稿代写人的帮助,然而,这并不是长久之计,通过(tōng guò)锻炼(Exercise)掌握(熟知并能运用) 高超写作能力(Ability)才是硬道理。软文发布广义的定义:指企业通过策划在报纸、杂志或网络等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度,或可以促进企业销售的一些宣传性、阐释性文章,包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案例分析等。如何写好领导讲话稿呢?

写好领导的讲话稿,一定要站在领导的高度(height)和角度(angle)上去思考,作为文秘,一定要揣摩(chuǎi mó)领导的语言(Language)习惯和讲话方式方法,同时要对领导的思维(Thought)方式了如指掌,加入对讲话内容的实际分析,才可以编辑(Editor)出一份好讲话稿。软文代写是相对于硬性广告而言,由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。与硬广告相比,软文之所以叫做软文,精妙之处就在于一个“软”字,好似绵里藏针,收而不露,克敌于无形,等到你发现这是一篇软文的时候,你已经冷不丁地掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。它追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。
掌握(熟知并能运用) 领导的关注(Concern)点很重要,在写作前与领导进行一次谈话,在交流中抓取领导提及的高频词汇(word),这样才能够真正的了解(Find out)领导的政治(Politics)观点(Viewpoint)和对于某事件的见解。
另外,领导在即兴讲话的过程(guò chéng)中,往往会说出一些非常精彩的词句,对于这些句子一定要牢牢记住。每一次写出的稿件(gǎo jiàn),领导作出了哪些修改,对于这些修改,一方面要记住修改的结果,另一方面要弄清楚修改的原因(Reason),这样在未来给领导编辑讲话稿的过程中,才能够更好的规避,避免再次踩进雷区。
专业(Major)工作(WORK)报告代写人认为,若常常为机关单位领导编写讲话稿,一定要不断的提升自己的政治(Politics)理(manage)论素养,对于党规党章要熟悉,同时也要涉猎法律(Law)、历史、金融等方面的网站内容。
为领导些文稿,是需要大量的日常积累的,多研究(research)心得体会代写人写出的高水平稿件,加速个人成长,才可以在未来独立写出高水平发言稿。软文代写追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如果说硬广告是外家的少林功夫;那么,软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法,软硬兼施、内外兼修。软文营销才是最有力的营销手段。

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